2022—2026 ｜ IGS 商用事業處
資料來源：商用事業處產學合作專案統計 · 截至 2026 Q2
年度產學合作專案數量統計
實作型 / 工具型 / 研究型年度占比變化
AI 相關專案占比急速攀升
各研發處歷年產學合作案量
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 研一 RD1 | 2 | 8 | 5 | 3 | 4 |
| 研二 RD2 | 1 | 3 | 4 | 1 | 2 |
| 研三 RD3 | 1 | 8 | 8 | 0 | 0 |
| 研四 RD4 | 0 | 8 | 3 | 3 | 2 |
| 研五 RD5 | 1 | 1 | 3 | 6 | 3 |
| 研七 RD7 | 3 | 12 | 9 | 8 | 1 |
| 研八 RD8 | 1 | 7 | 3 | 4 | 1 |
| 美術 RD_ART | — | — | — | — | 2 |
| 採購 PURM | — | — | — | — | 1 |
| 合計 | 9 | 47 | 35 | 25 | 16 |
六大技術維度的階段性演進路線
五大趨勢結論
47→16 件，案量精簡但深度翻倍。不再追量產代工，轉攻核心技術突破。
AI 專案占比從 12% 暴增至 49%，幾乎每兩案就有一案與 AI 直接相關。
研三歸零併入、美術處與採購處首次加入，組織邊界重新定義。
從高峰 12 件急降至 1 件，資源大幅集中至核心專案。
從「幫學校做量產移植」轉向「投資深水區自有技術」，產學合作定位全面升級。